软件测试管理

参考文献

8.7 小结

8.6.2 开发和测试的合作

8.6.1 正确对待缺陷

8.6 沟通

8.5.2 量化管理

8.5.1 激励方式

8.5 激励

8.4.2 测试外包

8.4.1 测试组织结构

8.4 测试团队独立性

8.3.3 测试团队优化

8.3.2 案例：测试团队分析

8.3.1 团队角色分类

8.3 团队能力

8.2.3 个人技能评估

8.2.2 软技能

8.2.1 角色和职责

8.2 个人技能

8.1 简介

第8章 个人技能和团队构成

7.4 小结

7.3.9 Web测试工具

7.3.8 性能测试工具

7.3.7 关键字驱动测试自动化

7.3.6 静态和动态分析工具

7.3.5 模拟器与仿真器

7.3.4 错误传播和注入工具

7.3.3 调试工具

7.3.2 测试执行工具

7.3.1 测试管理工具

7.3 测试工具分类

7.2.8 测试工具开发

7.2.7 开源测试工具

7.2.6 测试工具部署

7.2.5 测试准则

7.2.4 脚本和脚本语言

7.2.3 测试工具集成

7.2.2 测试工具策略

7.2.1 成本效益和风险

7.2 测试工具的概念

7.1 简介

第7章 测试工具与自动化

6.10 小结

6.9.2 验证和确认

6.9.1 模型组成

6.9 CMMI

6.8.5 角色和职责

6.8.4 工作产品

6.8.3 活动时序

6.8.2 架构

6.8.1 组成

6.8 STEP

6.7.2 评估模型

6.7.1 模型结构

6.7 CTP

6.6.2 评估过程

6.6.1 模型结构

6.6 TPI

6.5.3 评估模型

6.5.2 内部结构

6.5.1 成熟度等级

6.5 TMM

6.4 测试过程优化

6.3.2 改进的类型

6.3.1 改进的方法

6.3 测试改进过程

6.2.5 其他标准

6.2.4 特定领域标准

6.2.3 国家标准

6.2.2 国际标准

6.2.1 标准的来源和有效性

6.2 相关标准

6.1 简介

第6章 标准和测试过程改进

5.7 小结

5.6 缺陷沟通

5.5.4 缺陷严重程度

5.5.3 缺陷优先级

5.5.2 缺陷修复进度

5.5.1 缺陷发现进度

5.5 缺陷度量

5.4 缺陷要素

5.3.5 案例

5.3.4 总结

5.3.3 改正

5.3.2 调查

5.3.1 识别

5.3 缺陷生命周期

5.2 缺陷发现阶段

5.1 简介

第5章 缺陷管理

4.6 小结

4.5 评审成功因素

4.4.6 跟踪结果阶段

4.4.5 返工阶段

4.4.4 评审会议阶段

4.4.3 个人准备阶段

4.4.2 预备会阶段

4.4.1 计划阶段

4.4 有效的评审过程

4.3.7 正式评审的开展

4.3.6 特殊工作产品的评审

4.3.5 管理评审和审计

4.3.4 非正式评审

4.3.3 走查

4.3.2 技术评审

4.3.1 审查

4.3 选择合适的评审类型

4.2 基本原则

4.1 简介

第4章 评审

3.12 小结

3.11.4 非功能性测试

3.11.3 安全关键系统

3.11.2 综合系统

3.11.1 探索性测试

3.11 测试管理难题

3.10.5 确定RPN

3.10.4 收益与成本

3.10.3 实现步骤

3.10.2 应用领域

3.10.1 什么是FMEA

3.10 失效模式和影响分析

3.9.4 基于风险的测试方法

3.9.3 风险管理实践

3.9.2 风险管理过程

3.9.1 什么是基于风险的测试

3.9 基于风险的测试

3.8.4 风险

3.8.3 内包测试

3.8.2 外包测试

3.8.1 分布式测试

3.8 分布式测试、外包测试和内包测试

3.7.4 外部失效成本

3.7.3 内部失效成本

3.7.2 检测成本

3.7.1 预防成本

3.7 测试商业价值

3.6.5 信心

3.6.4 缺陷

3.6.3 覆盖率

3.6.2 测试

3.6.1 风险

3.6 测试过程监控

3.5.2 测试计划的迭代

3.5.1 尽早制定测试计划

3.5 测试计划制定

3.4.5 基于工作分解结构的方法

3.4.4 基于类似项目的方法

3.4.3 基于专家团队的方法

3.4.2 基于百分比的方法

3.4.1 影响因素

3.4 测试估算

3.3 测试计划裁减

3.2.11 主测试报告

3.2.10 级别测试报告

3.2.9 异常报告

3.2.8 级别测试日志

3.2.7 级别测试规程规格说明

3.2.6 级别测试用例规格说明

3.2.5 级别测试设计规格说明

3.2.4 级别测试计划

3.2.3 主测试计划

3.2.2 测试策略

3.2.1 测试方针

3.2 测试管理文档

3.1 简介

第3章 测试管理

2.8 小结

2.7.3 经验总结报告

2.7.2 数据收集和分析

2.7.1 主要活动

2.7 测试结束活动

2.6.4 阶段度量指标

2.6.3 测试报告

2.6.2 评估出口准则

2.6.1 主要活动

2.6 评估出口准则和报告

2.5.4 阶段度量指标

2.5.3 测试执行

2.5.2 测试实现

2.5.1 主要活动

2.5 测试实现和执行

2.4.2 阶段度量指标

2.4.1 主要活动

2.4 测试分析和设计

2.3.4 阶段度量指标

2.3.3 测试执行进度

2.3.2 测试计划

2.3.1 主要活动

2.3 测试计划和控制

2.2 测试过程模型

2.1 简介

第2章 测试过程

1.6 小结

1.5 道德规范

1.4.3 度量数据应用

1.4.2 基本过程

1.4.1 测度的意义和要求

1.4 度量和测度

1.3.2 安全关键系统

1.3.1 综合系统

1.3 特定系统

1.2.2 软件测试级别

1.2.1 软件开发生命周期模型

1.2 软件开发生命周期中的测试

1.1 简介

第1章 软件测试基础

本书学习目标等级

前言

版权信息

封面

封面

版权信息

前言

本书学习目标等级

第1章 软件测试基础

1.1 简介

1.2 软件开发生命周期中的测试

1.2.1 软件开发生命周期模型

1.2.2 软件测试级别

1.3 特定系统

1.3.1 综合系统

1.3.2 安全关键系统

1.4 度量和测度

1.4.1 测度的意义和要求

1.4.2 基本过程

1.4.3 度量数据应用

1.5 道德规范

1.6 小结

第2章 测试过程

2.1 简介

2.2 测试过程模型

2.3 测试计划和控制

2.3.1 主要活动

2.3.2 测试计划

2.3.3 测试执行进度

2.3.4 阶段度量指标

2.4 测试分析和设计

2.4.1 主要活动

2.4.2 阶段度量指标

2.5 测试实现和执行

2.5.1 主要活动

2.5.2 测试实现

2.5.3 测试执行

2.5.4 阶段度量指标

2.6 评估出口准则和报告

2.6.1 主要活动

2.6.2 评估出口准则

2.6.3 测试报告

2.6.4 阶段度量指标

2.7 测试结束活动

2.7.1 主要活动

2.7.2 数据收集和分析

2.7.3 经验总结报告

2.8 小结

第3章 测试管理

3.1 简介

3.2 测试管理文档

3.2.1 测试方针

3.2.2 测试策略

3.2.3 主测试计划

3.2.4 级别测试计划

3.2.5 级别测试设计规格说明

3.2.6 级别测试用例规格说明

3.2.7 级别测试规程规格说明

3.2.8 级别测试日志

3.2.9 异常报告

3.2.10 级别测试报告

3.2.11 主测试报告

3.3 测试计划裁减

3.4 测试估算

3.4.1 影响因素

3.4.2 基于百分比的方法

3.4.3 基于专家团队的方法

3.4.4 基于类似项目的方法

3.4.5 基于工作分解结构的方法

3.5 测试计划制定

3.5.1 尽早制定测试计划

3.5.2 测试计划的迭代

3.6 测试过程监控

3.6.1 风险

3.6.2 测试

3.6.3 覆盖率

3.6.4 缺陷

3.6.5 信心

3.7 测试商业价值

3.7.1 预防成本

3.7.2 检测成本

3.7.3 内部失效成本

3.7.4 外部失效成本

3.8 分布式测试、外包测试和内包测试

3.8.1 分布式测试

3.8.2 外包测试

3.8.3 内包测试

3.8.4 风险

3.9 基于风险的测试

3.9.1 什么是基于风险的测试

3.9.2 风险管理过程

3.9.3 风险管理实践

3.9.4 基于风险的测试方法

3.10 失效模式和影响分析

3.10.1 什么是FMEA

3.10.2 应用领域

3.10.3 实现步骤

3.10.4 收益与成本

3.10.5 确定RPN

3.11 测试管理难题

3.11.1 探索性测试

3.11.2 综合系统

3.11.3 安全关键系统

3.11.4 非功能性测试

3.12 小结

第4章 评审

4.1 简介

4.2 基本原则

4.3 选择合适的评审类型

4.3.1 审查

4.3.2 技术评审

4.3.3 走查

4.3.4 非正式评审

4.3.5 管理评审和审计

4.3.6 特殊工作产品的评审

4.3.7 正式评审的开展

4.4 有效的评审过程

4.4.1 计划阶段

4.4.2 预备会阶段

4.4.3 个人准备阶段

4.4.4 评审会议阶段

4.4.5 返工阶段

4.4.6 跟踪结果阶段

4.5 评审成功因素

4.6 小结

第5章 缺陷管理

5.1 简介

5.2 缺陷发现阶段

5.3 缺陷生命周期

5.3.1 识别

5.3.2 调查

5.3.3 改正

5.3.4 总结

5.3.5 案例

5.4 缺陷要素

5.5 缺陷度量

5.5.1 缺陷发现进度

5.5.2 缺陷修复进度

5.5.3 缺陷优先级

5.5.4 缺陷严重程度

5.6 缺陷沟通

5.7 小结

第6章 标准和测试过程改进

6.1 简介

6.2 相关标准

6.2.1 标准的来源和有效性

6.2.2 国际标准

6.2.3 国家标准

6.2.4 特定领域标准

6.2.5 其他标准

6.3 测试改进过程

6.3.1 改进的方法

6.3.2 改进的类型

6.4 测试过程优化

6.5 TMM

6.5.1 成熟度等级

6.5.2 内部结构

6.5.3 评估模型

6.6 TPI

6.6.1 模型结构

6.6.2 评估过程

6.7 CTP

6.7.1 模型结构

6.7.2 评估模型

6.8 STEP

6.8.1 组成

6.8.2 架构

6.8.3 活动时序

6.8.4 工作产品

6.8.5 角色和职责

6.9 CMMI

6.9.1 模型组成

6.9.2 验证和确认

6.10 小结

第7章 测试工具与自动化

7.1 简介

7.2 测试工具的概念

7.2.1 成本效益和风险

7.2.2 测试工具策略

7.2.3 测试工具集成

7.2.4 脚本和脚本语言

7.2.5 测试准则

7.2.6 测试工具部署

7.2.7 开源测试工具

7.2.8 测试工具开发

7.3 测试工具分类

7.3.1 测试管理工具

7.3.2 测试执行工具

7.3.3 调试工具

7.3.4 错误传播和注入工具

7.3.5 模拟器与仿真器

7.3.6 静态和动态分析工具

7.3.7 关键字驱动测试自动化

7.3.8 性能测试工具

7.3.9 Web测试工具

7.4 小结

第8章 个人技能和团队构成

8.1 简介

8.2 个人技能

8.2.1 角色和职责

8.2.2 软技能

8.2.3 个人技能评估

8.3 团队能力

8.3.1 团队角色分类

8.3.2 案例：测试团队分析

8.3.3 测试团队优化

8.4 测试团队独立性

8.4.1 测试组织结构

8.4.2 测试外包

8.5 激励

8.5.1 激励方式

8.5.2 量化管理

8.6 沟通

8.6.1 正确对待缺陷

8.6.2 开发和测试的合作

8.7 小结

参考文献