熵变：“后地产”时代的智慧经营方略

结束语

十六、没有传统行业，只有传统思维，未来发展空间没有天花板

十五、大数据应用，挖掘新的利润增长点

2 智慧科技小镇，加速产业升级

1 新型智慧城市，提升地产服务价值

十四、智慧应用，地产生态圈的“产业化”升级

2 全产业链开放共享、价值共创

1 地产服务领域创新

十三、地产下半场属于全产业链整合、共享

第四部分 科技助力，地产企业机会伊始／

十二、思维变革助推技术革新、落地

十一、多边开放式平台，全产业链跨组织合作

4 数据分享、协同应用

3 业务流程场景化

2 统一管理语言及数据口径

1 一体化规划，数字化运营

十、信息化重塑业务流程

3 围绕地产开发核心价值链组织流程

2 选择适当的管控模式

1 战略预见并选择未来

九、战略为纲、管控为魂、流程为本

第三部分 经营智慧化，地产企业该怎么做

八、“智慧经营”为地产企业开辟了一条出路

9 更加主动的全面风险管控

8 财务管理，全过程控制

7 HIO（HR、IM、OA）三大基础管理保障

6 简洁高效招商，妥善运营

5 精致物业管理，智慧化综合服务

4 智慧营销，创新销售模式

3 全程管理，系统推进、成本可见、质量可控

2 线上招采，优选供方、便捷维护

1 精准测算，拿地不再靠“赌”

七、传统业务“智慧＋”升级

2 数据可视化，实时智慧呈现

1 商业智能，决策辅助

六、将企业放进屋内，将管理揣进兜里

2 构建智慧经营全景地图

1 图解地产企业经营管理全业务流程

五、一张全景图玩转地产企业智慧经营

第二部分 智慧管理大势所趋，地产智慧经营是什么

四、不是地产不行了，而是经营理念不行了

3 指标不只是用来“看”的

2 ROE、IRR两大核心指标

1 应该关注的指标

三、指标、数据，把脉企业健康

4 “信息”成为重要竞争优势

3 跨组织经营，提升产业链整体效率

2 追求“更轻、更快、更灵活”

1 创新商业模式，培育新的增长引擎

二、创新、求变，激活组织能力

4 现金为王，财务稳健风险可控

3 有质量的增长才是更好的增长

2 寡头时代，大象正在加速奔跑

1 黄金十年，快鱼已成长为大鱼

一、规模、利润，两大永恒主题

第一部分 “后地产”时代来临，地产企业最需要关注什么

自序

序二

序一

北京巨洲云科技有限公司简介

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封面

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第一部分 “后地产”时代来临，地产企业最需要关注什么

一、规模、利润，两大永恒主题

1 黄金十年，快鱼已成长为大鱼

2 寡头时代，大象正在加速奔跑

3 有质量的增长才是更好的增长

4 现金为王，财务稳健风险可控

二、创新、求变，激活组织能力

1 创新商业模式，培育新的增长引擎

2 追求“更轻、更快、更灵活”

3 跨组织经营，提升产业链整体效率

4 “信息”成为重要竞争优势

三、指标、数据，把脉企业健康

1 应该关注的指标

2 ROE、IRR两大核心指标

3 指标不只是用来“看”的

四、不是地产不行了，而是经营理念不行了

第二部分 智慧管理大势所趋，地产智慧经营是什么

五、一张全景图玩转地产企业智慧经营

1 图解地产企业经营管理全业务流程

2 构建智慧经营全景地图

六、将企业放进屋内，将管理揣进兜里

1 商业智能，决策辅助

2 数据可视化，实时智慧呈现

七、传统业务“智慧＋”升级

1 精准测算，拿地不再靠“赌”

2 线上招采，优选供方、便捷维护

3 全程管理，系统推进、成本可见、质量可控

4 智慧营销，创新销售模式

5 精致物业管理，智慧化综合服务

6 简洁高效招商，妥善运营

7 HIO（HR、IM、OA）三大基础管理保障

8 财务管理，全过程控制

9 更加主动的全面风险管控

八、“智慧经营”为地产企业开辟了一条出路

第三部分 经营智慧化，地产企业该怎么做

九、战略为纲、管控为魂、流程为本

1 战略预见并选择未来

2 选择适当的管控模式

3 围绕地产开发核心价值链组织流程

十、信息化重塑业务流程

1 一体化规划，数字化运营

2 统一管理语言及数据口径

3 业务流程场景化

4 数据分享、协同应用

十一、多边开放式平台，全产业链跨组织合作

十二、思维变革助推技术革新、落地

第四部分 科技助力，地产企业机会伊始／

十三、地产下半场属于全产业链整合、共享

1 地产服务领域创新

2 全产业链开放共享、价值共创

十四、智慧应用，地产生态圈的“产业化”升级

1 新型智慧城市，提升地产服务价值

2 智慧科技小镇，加速产业升级

十五、大数据应用，挖掘新的利润增长点

十六、没有传统行业，只有传统思维，未来发展空间没有天花板

结束语