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作者简介
第一章 控制、管理与内部控制
控制是一切事物存在的基础
组织管理与控制
外部控制与内部控制
内部控制的发展阶段
第二章 事业单位内部控制的背景
我国事业单位概况
事业单位分类改革
事业单位的业务活动特征和管理要求
事业单位面临的主要风险
事业单位内部控制制度及其发展
第三章 事业单位内部控制体系
事业单位内部控制的概念解读
内部控制的目标
内部控制的原则
风险评估
内部控制方法
控制活动
单位层面内部控制
业务层面内部控制
第四章 预算业务控制
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预算业务控制的目标与内容
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组织与岗位控制
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预算编制与审核
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预算执行控制
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预算考核控制
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第五章 收入业务控制
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事业单位收入的主要内容
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收入业务控制的目标和内容
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收入业务岗位控制
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收入业务授权控制
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收入核算控制
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收入业务票据控制
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第六章 支出业务控制
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事业单位支出的主要内容
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支出业务控制的目标和内容
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支出业务岗位控制
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支出业务审批控制
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支出业务审核控制
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支付控制
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支出业务会计核算控制
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第七章 采购业务控制
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采购业务控制的目标和内容
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采购组织、岗位与责任
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采购预算与计划管理
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采购方式的选择与审批
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采购活动的管理
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采购验收与付款
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第八章 工程项目控制
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工程项目控制的目标与内容
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工程项目立项与招标
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工程价款支付
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工程实施
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工程项目竣工验收
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工程项目决算
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第九章 货币资金和往来资金控制
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货币资金控制的目标
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货币资金控制的主要内容
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往来资金控制的目标与内容
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第十章 实物资产的控制
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实物资产控制的目标和内容
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固定资产控制要点
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存货控制要点
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第十一章 人力资源控制
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人力资源控制的目标和内容
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人力资源计划
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人力资源引进与开发
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人力资源的使用
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人力资源的退出
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薪酬管理
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第十二章 信息系统控制与信息化内部控制体系
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信息系统控制的目标和内容
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信息系统的开发
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信息系统的运行与维护
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信息系统的终结
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信息化内部控制体系
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第十三章 内部控制报告
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行政事业单位内部控制报告制度
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行政事业单位内部控制报告的主要内容
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参考文献
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后记
更新时间：2020-04-10 11:53:12
完结共85章
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