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前言
第1章 企业碳中和概述
开篇案例 第二十六届联合国气候变化大会号召全球共同行动
1.1 企业碳中和的现实背景
1.2 企业碳中和与企业社会责任
1.3 企业碳中和管理难点
1.4 企业碳中和管理框架
1.5 企业碳中和管理的重要意义
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1.6 企业碳中和管理人才的定位
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本章小结
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关键术语
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思考与练习
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应用案例 中国提出“双碳”目标
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第2章 企业碳中和管理经验和现状
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开篇案例 苹果公司的碳中和经验和路径
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2.1 碳中和及其实现路径
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2.2 企业碳中和行为概述
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2.3 企业社会责任和碳中和行为的效果
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本章小结
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关键术语
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思考与练习
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应用案例 宝泰隆：让碳更“绿”，让天更蓝
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第3章 企业碳中和责任分解与确认
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开篇案例 国家电网公司的“碳达峰、碳中和”行动方案
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3.1 企业碳中和责任的碳足迹记录和碳账户核算
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3.2 企业碳中和责任的认领机制
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3.3 企业碳中和责任的内部分解
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3.4 企业碳资产核算工具
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本章小结
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关键术语
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思考与练习
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应用案例 隆基绿能的碳中和责任确认
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第4章 企业碳减排激励
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开篇案例 中国石化：连续10年被评为“中国低碳榜样”
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4.1 制度环境对企业碳减排行为的影响分析
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4.2 市场环境特征对企业低碳价值制造的影响分析
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4.3 企业特征对企业低碳战略选择的影响分析
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4.4 企业碳减排水平评价方法及工具
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本章小结
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关键术语
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思考与练习
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应用案例 蒙牛：打造可持续的地球
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第5章 企业碳抵消和碳资产管理
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开篇案例 东航执飞我国首班全生命周期碳中和航班
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5.1 企业不可减排的碳排放水平评价体系
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5.2 影响企业决定碳抵消水平的因素
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5.3 企业碳排放权交易市场
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5.4 影响企业碳抵消方案选择的因素
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5.5 企业碳抵消核算
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5.6 企业碳中和目标下碳抵消水平的确认
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5.7 企业碳资产管理
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关键术语
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思考与练习
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应用案例 联想集团的碳抵消行为
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第6章 企业碳中和信息披露
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开篇案例 上市公司年度报告增加协同做好“碳达峰、碳中和”准则
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6.1 企业碳中和信息披露的表现及影响因素分析
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6.2 利益相关者诉求视角下企业碳中和信息披露的语言选择
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6.3 企业碳中和信息披露方式的选择及其影响因素分析
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6.4 企业碳信息披露实践管理工具
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本章小结
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关键术语
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思考与练习
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应用案例 加强火电行业企业的碳信息披露体系建设
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第7章 企业碳中和效益和长效激励
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开篇案例 中国平安：认真践行低碳承诺 协同促进绿色发展
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7.1 企业碳中和效益与利益相关者感知
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7.2 企业碳中和真诚性与消费者购买行为
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7.3 企业碳中和真诚性与利益相关者反应
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7.4 企业碳中和真诚性、利他型社会责任与企业韧性
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7.5 企业碳中和效益、时间压力与碳中和责任再确认
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7.6 企业低碳效益评估的实践工具
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本章小结
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关键术语
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思考与练习
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应用案例 BY公司：通过绿色低碳可持续发展，为客户提供高质量居住产品
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第8章 供应链碳中和
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开篇案例 隆基绿能“以光伏发电制造光伏产品”的“Solar for Solar”理念
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8.1 供应链碳责任分配
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8.2 供应链碳减排
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8.3 供应链碳抵消
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8.4 供应链碳披露
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8.5 供应链碳中和的价值延展
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本章小结
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关键术语
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思考与练习
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应用案例 蚂蚁集团实现2022年度运营排放碳中和
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第9章 企业低碳价值创造
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开篇案例 华晨宝马：以低碳价值支撑豪华形象
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9.1 企业低碳价值创造概述
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9.2 企业低碳价值发现
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9.3 企业低碳价值制造
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9.4 企业低碳价值显示
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9.5 企业低碳价值实现
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9.6 企业低碳价值延展
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本章小结
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关键术语
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思考与练习
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应用案例 中国大唐：助力碳达峰、碳中和目标实现
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学习链接
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附录A 低碳管理专业体系构建
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附录B 企业碳中和管理的应用案例：以BD汽车制造企业为例
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参考文献
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作者简介
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封底
更新时间：2024-04-25 18:40:01
完结共118章
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