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王晨光编著
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管理战略管理13.5万字

更新时间:2018-12-27 18:22:54 最新章节:后记

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书籍简介

本书共5篇24章。第1篇(1~6章)顾名思问ERP,介绍ERP的定义和E、R、P的特定意义;第2篇(7~12章)断章取问ERP,从人、财、物、产、供、销等基本管理职能的角度考察ERP;第3篇(13~18章)不知故问ERP,对以财务为核心、权力再分配科学决策、加强控制能力等几个ERP领域进行剖析;第4篇(19~22章)边顾边问ERP,讲述ERP顾向应遵循的职业道德、应具备的知识和能力、常用的几种工具,以及知识转移时需要注意的某些规则等;第5篇(23~24章)经验教训ERP,总结了实施ERP系统时的经验教训,以供借鉴。书末附录A给出了相关词汇的中英文对照表。
上架时间:2009-01-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行

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