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企业薪酬设计方法与工具

秦杨勇
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管理战略管理6.9万字

更新时间:2018-12-27 14:24:40 最新章节:7.4 结束语

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书籍简介

本书按照薪酬管理体系设计的步骤展开各章节内容,全面阐述薪酬管理体系设计的流程、方法与工具,主要包括:如何做好薪酬变革最基础的工作——岗位价值评估,如何进行薪资数据收集与分析及薪资架构设计,如何设计企业薪酬管理流程、制度与表单,以及如何设计企业的福利体系以吸引、激励并留住人才等。本书根据作者多年企业管理咨询的实战经验编写而成,书中有关薪酬设计的步骤、方法与工具经受了实践的检验并不断完善,其运用效果已得到中国众多企业的肯定与支持。
上架时间:2011-06-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行

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秦杨勇
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    回顾企业发展的历史,我们会发现,大部分经营良好的企业所采用的基本管理措施和方法相差无几,然而真正发展成百年企业的却是凤毛麟角。相比于普通公司,真正伟大的企业会采用一种本质上完全不同的思考方式来思考企业的问题,也就是这些公司有自己的经营理念,而这些经营理念往往来自企业创始人的价值观和创业初心。也正因为如此,它们才摆脱了唯利是图的短视行为。本书从一位管理学教授的视角出发,选取世界上不同地区富有生命力的
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