会员
丰田模式:精益制造的14项管理原则(珍藏版)
更新时间:2019-01-04 15:06:32 最新章节:参考文献
书籍简介
在本书中,作者莱克博士解释了丰田公司成功的基础——它的管理制度、思维与理念,为读者提供了可应用于任何事业或情况的宝贵洞察。坊间已经有许多著作探讨过丰田生产方式(Toyota’sProductionSystem,TPS)中的工具与方法,而本书的独特之处在于其详细阐述了丰田文化中更广泛的运作原则。本书的研究基础主要来自过去20多年亲身造访日本丰田公司,及该公司在美国的工厂与员工之所得。在应邀撰写此书时,我立刻请求丰田公司提供更多的访谈机会,尤其着重在丰田模式,该公司慨然同意。结果,我发现,丰田公司本身刚推出自己公司内部版本的丰田模式,为的是在该公司迈向全球化并授权其国际团队成员经营海外分支时,自己的DNA能稳健持续。这个计划构想来自丰田公司总裁张富士夫,他是从丰田模式的开发者之一——大野耐一先生身上学到这些东西的。
品牌:机械工业出版社
译者:李芳龄
上架时间:2016-01-01 00:00:00
出版社:机械工业出版社
本书数字版权由机械工业出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
(美)杰弗瑞·莱克
同类热门书
最新上架
- 会员本书试图通过汇总和分析任正非在华为创设、掌舵、管理过程中的所说、所作,把其管理思路及决定了这些思路的底层逻辑,进行解构和重构,并汇总为一个条理清晰、逻辑自洽、结构直观的框架,以求实现对任正非管理哲学的全面、深刻、简洁的总结,并对企业决策人和管理者形成思想和观念上的对照、参考、印证、启发、触动、及改变。因此,本书对资料的引用、对任正非哲学的分析,都以1987年华为公司创设为起点,不涉及任正非早于此时管理12万字
- 会员任正非商业哲学系列共五卷,通过汇总和分析任正非在华为创设、掌舵、管理过程中的所说、所做,对其商业思维、管理思路和领导力哲学进行解构,总结提炼出了任正非的整个商业哲学的底层逻辑、脉络和内在要点。不同于简单复述华为发展史、机械地罗列任正非的言论,也不是将华为切割成一个个发展利器(比如我们耳熟能详的华为销售法、华为基本法、华为铁三角等),本系列将华为作为一个生态整体,旨在深度萃取这位具有世界影响力的企业管理15.7万字
- 会员“一杯咖啡吸收宇宙能量,一桶浆糊粘接世界智慧。”一家企业能否在国际市场立足,在很大程度上取决于创始人的领导力,以及对不同国家、不同文化的深刻理解与洞察,华为在这方面无疑是佼佼者。随着越来越多的中国企业参与国际竞争,直面不同制度、不同文化的冲击,研究华为的成功经验和任正非的领导哲学,进而消化吸收、推陈出新,对企业管理者很有意义。本书从价值观形成、组织变革、企业文化、制度建设、竞争策略五个方面对任正非管理13.1万字
- 会员本书第一章、第二章主要介绍北京富乐科技开发有限公司(以下简称富乐)创始人胡志勇从童年、少年到中青年不同阶段的经历。他勤学苦练,突破多项技术难关,不断超越自我,志存高远,为创业积累了思想基础、技术基础和物质基础。第三章至第八章以富乐的创立、发展、壮大为主线,回顾富乐近30的发展历程。详述富乐从一个小作坊发展为现代化企业的全过程,记录公司发展历程中有关成长与变革、企业与行业的深入思考,挖掘富乐成长密码管理21.3万字
- 会员连锁企业如何在成长过程中突破瓶颈限制,实现向伟大企业的飞跃?本书作者深耕连锁行业十数年躬身入局为各行各业的连锁企业提供专业服务,尤其在两家知名连锁企业海底捞和红绥教育中亲自“操刀”实践与企业家们同呼吸、共命运,共同探索出连锁及类连锁企业生存与发展的关键之道。本书紧紧围绕连锁企业经营管理的四个本质问题——连锁的本质、复制的本质、服务的本质、创新的本质,从理论到实践,进行了深入且有见地的探讨。书中观点管理17.4万字
- 会员本书浓缩京瓷公司内部教材《京瓷哲学手册》的内容,如今以逐项解说的形式面世。原本仅限于盛和塾塾生、并不外传的公司至宝,集结了稻盛和夫八十多年来经营与人生的智慧,不管是商界人士还是普通读者,皆可从稻盛和夫质朴又强大的活法中获得能量,走向事业经营与人生丰硕充实之路。《京瓷哲学:人生与经营的原点》的核心内容就是“作为人,何谓正确?”稻盛和夫认为,如果以这种生活态度来度过人生,每个人的人生都会幸福,以这个准管理19.8万字
- 会员中国首富是如何炼成的?丁磊、黄光裕、陈天桥、施振荣、张茵、杨国强、再到王传福……他们的财富人生背后有着怎样的传奇经历?为何有的人最后深陷囹圄,为何有的人依旧笑傲财富江湖?财富成就了他们的非凡人生,财富也让他们如此困惑。他们有着普通人的喜怒哀乐,他们也有着致命的人性弱点。那么他们是如何克服这些不足,成功攀登上财富的顶峰的呢?透过他们的财富变身轨迹,中国经济的发展脉络也就清晰可见。不可告人的潜规则、诡管理22万字