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突破:程序员如何练就领导力

刘朋
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管理一般管理学13.4万字

更新时间:2019-10-21 12:27:47 最新章节:后记

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书籍简介

在今天中国如雨后春笋般出现的各种互联网和软件公司中,也有越来越多的技术达人因为在技术上的优异表现而被晋升为技术团队的管理者和领导者。然而,从技术到管理——从单枪匹马的个人贡献者(individualcontributor)到一呼"百”应的技术团队领导者——注定是"惊险的一跃”。对于刚走上技术团队管理岗位的技术专家,你一定遇到了和本书作者当年一样的各种困惑和不适"症状”:-我能处理好人"机”关系,但是如何处理好人际关系?-如何让我的新团队接纳我作为领导,以及接纳我所描绘的愿景?-如何让团队愿意主动跟随我,而不是被动的去遵照执行?-如何建立和团队之间的亲和以及信任?-为何团队绩效总是提升不了,我都恨不得自己把所有事都干了……-为何团队总是不遵照我这个技术专家的意见行动?
上架时间:2018-08-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行

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    《小团队绩效倍增法:揽人才+会沟通+巧激励》一书围绕“揽人才、会沟通、巧激励”三个方面详细阐述提升小团队绩效的方法与策略,为小团队创业者、管理者提供全面、系统的绩效提升方案,助力构建高效的小团队,并实现绩效的显著提升。本书首先阐述了吸引和汇聚优秀人才的方法,通过剖析人才选拔标准和技巧、人才培养策略与方法,引导读者在团队组建中注重人才质量与结构,为团队发展奠定基础;其次,强调了沟通在提升小团队绩效中
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