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华与华方法
更新时间:2020-07-10 19:05:42 最新章节:华与华图片史
书籍简介
企业经营少走弯路、少犯错误的九大原理。华与华经多年实践,总结出企业经营九大原理,让成功有迹可循,让失败有因可寻!手把手教企业家一次性排除所有废动作,一次做全,一次做对!公开绝味鸭脖、汉庭酒店、360、葵花儿童药、足力健、海底捞、西贝等实战案例!华与华方法创始人亲口阐述品牌战略方法!本课程上线得到App当天销售过万!针对企业战略和品牌战略,提出市场模型、菱形模型、围棋模型、企业价值之轮等战略研究理论,深入浅出,通俗易懂!翻开本书,了解横扫中国市场18年的品牌战略方法!高效率,就是不返工,进步快,就是不退步。企业经营走正道,才能少走弯路、少犯错误。18年来,华与华始终与中国杰出的本土企业同行,参与了上百家企业从0到1,从1到N的发展历程。在多年实践中,总结梳理出企业三大原理、品牌三大原理、传播三大原理。这九大原理,源于华与华对经济学、管理学、传播学、符号学、语言哲学、修辞学等基础理论的系统整理,囊括了企业经营的方方面面,它让成功有迹可循,让失败有因可寻。除此之外,华与华以绝味鸭脖、汉庭酒店、360、葵花儿童药、足力健、海底捞、西贝,以及华与华自己等经典案例,手把手教企业家一次性排除所有废动作,一次做全,一次做对,让企业立于不败之地。翻开本书,了解横扫中国市场18年的品牌战略方法!
上架时间:2020-07-01 00:00:00
出版社:文汇出版社
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- 会员一个企业最大的浪费就是经验的浪费。很多企业家都明白,学习和成长是企业持续发展的关键。然而,他们往往倾向于从外部寻找标杆,通过高昂的培训和咨询费来获取先进的管理理念和技术。向外学习固然重要,但企业不能仅仅依靠“外取”来发展。外部经验转化为每个企业可使用的方法需要投入漫长的时间、人力和物力,高昂的成本对于一些中小企业来说基本不可能实现。华为能够花10年时间,耗费40亿元,引入IBM顾问启动研发流程变革管理10.6万字