第17章 公司价值观与激励机制“并轨”(1)

激励是有时效性的，因此，管理者决不能将激励当作一时兴起而为之的细枝末节，而要将其作为一项长期的系统的工作来做。与公司的价值观相结合是让激励形成固定机制的最有效方式，在与公司的价值观相互印证的过程中，激...