- 产品规划管理指南:从市场洞察到产品竞争力
- 任彭枞编著
- 148字
- 2024-10-18 17:01:07
2.2.2 需求洞察团队
需求洞察团队是指为产品专题调研组成的一个团队,一般由产品专题管理责任人、领域专题管理责任人、需求洞察项目责任人等人员组成。产品专题管理责任人作为需求洞察团队的负责人,通过策划、组织项目工作达成需求洞察的目标。需求洞察团队的成员及职责如表2-2所示。
表2-2 需求洞察团队的成员及职责简介
![](https://epubservercos.yuewen.com/30E444/30861795303057706/epubprivate/OEBPS/Images/41_01.jpg?sign=1739234987-A6zUozfpBp6pGyWOSjx08xks9p9D8dXa-0-0dfdd227d99fa8b3ef4f057d53463cbf)
(续)
![](https://epubservercos.yuewen.com/30E444/30861795303057706/epubprivate/OEBPS/Images/42_01.jpg?sign=1739234987-wQVVrTIxbfaynftu0iiboghAl6Qky1TS-0-63f177b39855cef9bcfa6c2d01070f82)
需求洞察团队是指为产品专题调研组成的一个团队,一般由产品专题管理责任人、领域专题管理责任人、需求洞察项目责任人等人员组成。产品专题管理责任人作为需求洞察团队的负责人,通过策划、组织项目工作达成需求洞察的目标。需求洞察团队的成员及职责如表2-2所示。
表2-2 需求洞察团队的成员及职责简介
(续)